Pincel es la apuesta por la equidad y la justicia social en Nueva Colonia, Turbo

EPM sigue aportando al desarrollo de las regiones como transformador además, de la calidad de vida de los habitantes.

A través del programa piloto de innovación social Pincel, creado por el Comité Universidad Empresa Estado Sociedad – CUEES Urabá – con el cual se busca la suma de esfuerzos y voluntades públicas y privadas que se integren al desarrollo.  

Por esta razón, la institucionalidad reunida en el CUEES Urabá decidió apostar por construir PINCEL de la mano con las comunidades, para no repetir experiencias de inequidad de otras ciudades portuarias y lograr que la transformación que representará la llegada del puerto se acompase con una mejoría en la calidad de vida de los más de 15.000 habitantes de Nueva Colonia.

De esta forma se trabaja por el desarrollo integral de Nueva Colonia, corregimiento que a la fecha no tiene resueltas de manera definitiva necesidades como el agua potable y saneamiento (estos servicios no son operados por el Grupo EPM en este sector de Turbo) o el acceso a la salud (el hospital o centro de salud más cercano queda a más de 15 kilómetros) y que tiene la gran mayoría de sus calles sin pavimentar.

Por esto líderes sociales como la presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio 19 de marzo, Lorena Londoño, sonríen al recordar que un año atrás no tenía red de gas en su casa, pero ya está tan acostumbrada a esta alternativa rápida, segura y económica, que define como “una bendición”, que ni quiere pensar como cocinaban ella y las más de 1600 familias que hoy cuentan con este servicio de EPM, posible gracias a la articulación en el Plan Integral de Nueva Colonia: Equidad y Legalidad (PINCEL), en el que de manera colectiva se dan pasos firmes para la transformación de este corregimiento turbeño donde se construirá Puerto Antioquia.

En Urabá la gestión se desarrolla desde el Modelo de Integración Territorial (MIT), acuerdo técnico que produce un marco de referencia para la actuación en los procesos de integración al desarrollo local y regional y que redefine el rol del Grupo EPM al reiterar que para crecer es necesario contar con buenos servicios públicos.

En PINCEL, EPM logra llevar Ciudad – Región y el MIT del papel a la realidad al asumir un rol protagónico que va desde el ejercicio de creación, pues PINCEL se empezó a soñar en el momento en que el Grupo EPM ejercía la presidencia del CUEES Urabá; pasa por el acompañamiento permanente, ya que actualmente el direccionamiento estratégico de PINCEL es liderado por el gerente de EPM para Urabá, Fredy Mejía; y va hasta la concreción de iniciativas, teniendo en cuenta que el primer cambio importante que la comunidad sintió con PINCEL fue la llegada del gas residencial.

Cortesía EPM

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